Fermer xo'jaligining merosxo'rligini hal qilish: rejalar doimiy ravishda yangilanib turishi kerak

Vorislikni rejalashtirish, ehtimol, ko'pchilik dehqonlar bajaradigan ishlar ro'yxatining oxiriga to'g'ri keladigan so'nggi irodadan yuqori emas. Ikkala mavzu haqida o'ylash yoqimli emas, lekin ikkalasi ham oilaviy biznes egasining yaqinlari va biznesining xavfsizligi uchun zarurdir.

Qarindoshlar yoki oilaviy bo'lmagan sheriklar uchun operatsiya va uning aktivlariga egalik huquqini o'zgartirish rejalari, aslida bir martalik bo'lmasligi kerak. Biznes o'zgarganda, u o'zgaradi, ichki yoki tashqi sabablarga ko'ra - rejalar doimiy ravishda qayta ko'rib chiqilishi kerak. "Menimcha, rejalarni yangilash juda muhimdir, shunda hamma bir xilda bo'ladi", - deydi Dominik LaJoie, sherigi LaJoie Growers MChJ Meynda va hozirgi Milliy Kartoshka Kengashi prezidenti. "Keyin ular buni bilishadi bu sodir bo'ladi, demak bu biz boradigan yo'nalish.

"Rejaga ega bo'lmaslik operatsiyaning oxiri bo'lishi ehtimoldan yiroq. Mening rejam bu operatsiya men ketganimdan keyin ham davom etishiga ishonch hosil qilishdir, shuning uchun bu har doim mening xayolimda bo'ladi ». Lajoie boshqa kartoshka yetishtiruvchilar va yuklarni jo'natuvchilar bilan Kaliforniyada joylashgan Ittifoq kartoshkasidan Jeyson Davenport va Kolorado shtatidan Bob Mettiv bilan birgalikda Kartoshka ko'rgazmasida fermer xo'jaliklarining ketma-ketligi to'g'risida virtual davra suhbatida qatnashdi. Linkoln agrobiznes sheriklari Maykl Koen, Jef Deval va Mark Sherin munozarani olib borishda yordam berishdi.

Bir emas, ikkitasi

"Har bir fermer xo'jaligida ikkita vorislik rejasi kerak", dedi DeWald. "Hammasi to'g'ri ketadigan reja, keyin hayot sizga egri chiziqni tashlaydigan vaqt rejasi. "Biz tez-tez uchrab turadigan narsa shundaki, fermer oilasi vorislik rejasini tuzadi va bu dahshatli reja bo'lishi mumkin - lekin keyin ular uni biron bir joydagi stol tortmasiga mahkamlagichga qo'yishadi va u 10 yoki 20 yil davomida o'tiradi ».

LaJoie bunda aybdor ekanligini tan oladi. Uning oilaviy sherikligi bilan bog'liq holda, asosiy curveballs kutilmagan o'sish va oilaning operatsiyaga qo'shilishi uchun ijobiy ta'sir ko'rsatdi. Shunday bo'lsa-da, eski reja nihoyat tortmasidan chiqarilib, ko'rib chiqilgandan so'ng, LaJoie, agar u harakatga keltirilishi kerak bo'lsa, bu qanchalik samarasiz bo'lganidan hayratda qoldi.

«Vaziyat juda tez o'zgarib ketdi. Operatsiyaga yana bir avlod ko'chib o'tdi va biz operatsiyani men hech qachon tasavvur qilib bo'lmaydigan darajada o'stirdik ", dedi LaJoie. "Dastlabki reja 12 yoki 13 yil davomida tortmasida va bizning ongimizning orqa qismida o'tirdi. «Biz o'zimizni himoya qilayotganimizni his qildik, lekin nihoyat ushbu rejani ochganimizda, bu endi bizning hech bir ehtiyojimizga to'g'ri kelmadi. Ushbu rejani tuzish deyarli xavfli edi ». Uning qo'shimcha qilishicha, "stress testi" natijasida soliqlar va yuridik to'lovlar to'langandan so'ng, sheriklarning oilalariga borishga ozgina qolgan bo'lar edi. "Bu juda ko'zni ochdi", dedi u.

Fermer xo'jaligida odatiy amaliyot amaliyoti an'anaviy ravishda biznesga daromadlarni qayta investitsiya qilishni anglatadi, xoh asbob-uskunalar, ham er sotib olish yoki boshqa kengaytirish orqali. Sherinning ta'kidlashicha, fermerlar nafaqaga chiqish orqali ularni ta'minlash uchun zarur bo'lgan shaxsiy investitsiyalarni e'tiborsiz qoldirmasliklari kerak. "Fermerlar har doim ham aktsiyalar va obligatsiyalarga mablag 'sarflamaydilar, so'ngra ular biznesni tugatgandan so'ng, buning uchun tashqarida ozgina narsalari bor", dedi Sherin, pensiya rejalashtirishga yordam berish uchun qiymatlar farqini tahlil qilish kabi narsalarni tavsiya qiladi. “Odamlar uzoqroq umr ko'rishmoqda. Endi o'rtacha pensiya 20 yoshni tashkil etadi ».

Buni oilada saqlash ... yoki yo'qmi?

Ko'pchilik fermerlar oilaviy biznesni tark etgandan keyin oilaviy biznesni saqlab qolish haqida o'ylashni yaxshi ko'rsalar ham, ba'zida bu har doim ham eng yaxshi harakat emas. Davenport, kim asos solgan bo'lsa Ittifoqdosh kartoshka 2007 yilda, ota-onasining xo'jaliklari biznesni tugatgandan keyin uchinchi tomonga sotilgan vaziyatdan kelib chiqqan, shuning uchun u merosxo'rlik yo'lining moliyaviy jihatdan amaliyligini tushunadi. "Ba'zan, bu shunchaki osonroq", dedi u. 

U va uning biznes sherigi, ikkalasi ham hali yoshi ulg'aymagan, chunki u o'z biznesini davom ettirishni xohlaysizmi, degan qarorga kelishadi, ittifoqdosh kartoshkani o'zlari uchun ham, farzandlari uchun ham moslashuvchan bo'lishga imkon beradigan tarzda etishtirishga harakat qilmoqdalar. , ular chiziqni egallashni tanlashi kerakmi. "Bizda qanday qiyinchiliklar borligi va bu qadriyatlarni nafaqat kelajak avlod uchun, balki biz uchun qanday yaratish haqida halol suhbatlashishimiz kerak", dedi Davenport. Birdan 65 yoshga to'lganimdan charchaganimni anglab, sekinlashishni xohlagan vaziyatga duch kelishni xohlamayman. "

Mulkchilik o'zgarishiga bardosh bera oladigan operatsiyani yaratishning yana bir omili bu sherikning ketishi kerak bo'lgan yukni ko'tarishda yordam beradigan asosiy menejer xodimlarini saqlab qolishdir. Hatto bunday ishchilarni topish ham hozirgi paytda qishloq xo'jaligi sohasi egalari uchun qiyin bo'lib, ularni saqlab qolish juda qiyin. “Qishloq xo'jaligida mehnat bozori haqiqatan ham qiyinlashmoqda. Endi biz o'zimizni qo'shni korxonalarni talon-taroj qilgandek his qilyapmiz ", dedi Davenport. “Qishloq xo'jaligiga rivojlanish uchun unchalik ko'p odamlar kelmaydigan va hanuz yosh bo'lganlar kabi.

"Bizda ishlaydigan ajoyib odamlar bor va ular qadamlarini tashlamoqdalar, ammo qo'shimcha ehtiyojlarni men pastga qarab ko'rmoqdaman". LaJoie qo'shib qo'ydi: "Texnologiya bu bo'shliqlarning bir qismini to'ldirishda, samaraliroq bo'lishida va bir nechta ishlarni bajarishda katta yordam bo'ldi, ammo yaxshi odamlarni jalb qilish va ularni har tomonlama fermer xo'jaligi menejeri va hamma atrofdagi fermerlarga topish qiyin". Davenportning so'zlariga ko'ra, uning kompaniyasida kapitalga tegishli bo'lmagan xodimlarga egalik tuyg'usini berish uchun biznes samaradorligi bo'yicha bonus tuzilishini o'z ichiga olgan kuchli imtiyozlar to'plami mavjud.

"Biz ham bo'sh vaqtimizga moslashuvchan bo'lishga harakat qilamiz", deya qo'shimcha qildi u. «Biz band bo'lgan mavsum va avj olish mavsumlari qachon ekanligini bilamiz. Biz o'z biznesimizni ish va hayotning mutanosibligini ta'minlashga moslashtirishga harakat qilmoqdamiz. O'ylaymanki, ko'pgina qishloq xo'jaligi bunga etarlicha e'tibor bermaydi ". Darhol va uzoq muddatli - xodimlar uchun ko'proq soliq imtiyozlarini o'z ichiga oladigan moliyaviy tuzilish imkoniyati mavjudmi, degan savolga Davenport u tezda sakrab tushishini aytdi.

"Bu nafaqat biz va (xodimlar) uchun narsalarning soliq tomonidan egalari sifatida bizni o'ziga jalb qiladi, balki bu oxir-oqibat odamlar xohlaydi", dedi u. "Ular bizni o'zlarining sodiqliklari bilan mukofotlashadimi yoki yo'qligini bilishni istaydilar, keyin biz ularni kelajak uchun sadoqat bilan qanday taqdirlaymiz". Lajoydan uning boshqa birodar dehqonlar uchun maslahati nima, degan savolga, "o'tirib, bor narsangizga qarang, agar joyingizda biror narsa bo'lmasa, albatta yordam oling va boshlang.

"Vaqt tez o'tmoqda, oilalar har kuni o'zgarib turadi va agar siz oilangiz himoyalanganligini, fermer xo'jaligingiz va shu merosning hammasi saqlanishini istasangiz, hoziroq boshlashingiz kerak."

/ amerika /