Yaxshi agronom oxir-oqibat kompaniya uchun aniqlik yoki texnologiya menejeri bo'lishga intiladi. Bu mantiqan to'g'ri, chunki precision ag texnologiyadan foydalangan holda agrotexnika tamoyillarini yuqori aniqlikda qo'llashdir.
Biz urug'larimizga bio-injeneriya xususiyatlarini kiritdik, kimyo va zahiralarimizni optimallashtirdik va jihozlarimiz dala bo'ylab harakatlanish arafasida - nima qoldi?
Ko'p, aslida. Odamlar ferma iqtisodiyoti haqida, go‘yo optimallashtirish bo‘yicha tinimsiz intilish bilan “bajarish” arafasida turgandek gapirishlari meni doim hayratda qoldiradi. So‘nggi yigirma yil ichida fermer xo‘jaliklarimizda qo‘llayotgan ko‘plab resurslar keskin o‘sish va yaxshilanishni kuzatgan bo‘lsa-da, 1970 va 80-yillardan buyon fermer xo‘jaliklarimizni boshqarish usuli haqiqatan ham o‘zgarmadi.
Men o'tgan yili o'rta g'arbdagi yirik paxtakor bilan ularning faoliyati kunlik ishchilarni yo'lda ushlab turishi haqida gaplashgan edim va u Microsoft Excel-ga terilgan, chop etilgan va ishchiga berilgan qog'oz buyurtmasini chiqardi. xo'jalik idorasida bir joyga qoziqqa qo'yishdan oldin qalam bilan to'ldirish. U 40 yil ichida o‘zgargan tenglamaning yagona qismi rangli bosma, deb hazillashdi. Fermer xo‘jaliklari va fermerlar bilan ishlash bo‘yicha barcha tajribamdan kelib chiqib aytadigan bo‘lsak, bu odatiy hol.
Haqiqatan ham orqaga o‘girilib, fermer xo‘jaliklarimiz qanday ishlashini ko‘rganingizdan so‘ng – cheksiz telefon qo‘ng‘iroqlari, qog‘oz parchalari, suhbatlar va tekshiruvlar doimiy ravishda ko‘proq, tezroq va yaxshiroq bo‘lishga intilayotgan o‘sha sohadan butunlay uzilib qolgandek tuyuladi. Biz Amerika qishloq xo‘jaligini bugungi kundagi samaradorlik mashinasiga aylantirdik va shunga qaramay, nega yildan-yilga ishchi kuchi tanqisligi haqida eshitayotganimiz ajablanarli emas.
Bu biz Shepherd bilan yanada yaxshilash ustida ishlayotgan ishimizning asosidir. Qishloq xo'jaligidagi hamma narsa kabi mehnat haqida o'ylasak-chi? Bizga haqiqatan ham ko'proq ishchilar kerakmi? Yoki bu mexanizatsiya paydo bo'lganda ko'proq ot so'rashga o'xshaydimi?
15% ko'proq "hosildorlik" qanday ko'rinishini tasavvur qiling. Bu yerda shunday ta’sir ko‘rsatilmoqda.
Qishloq xo'jaligidagi mehnat - bu birinchi qarashda deyarli zerikarli bo'lib tuyuladigan kulgili vazifalardan biri, ammo siz sho'ng'ilgach, bu bizning sanoatimizning eng qiziqarli qismlaridan biri ekanligini tushunasiz. Menga ayonki, bu muammoni hal qilish qishloq xo‘jaligida samaradorlikni oshirishning navbatdagi chegarasi bo‘ladi.
Chakana savdoda men ko'rgan eng keng tarqalgan narsalardan biri shundaki, kim yaxshi agronom bo'lsa, oxir-oqibat kompaniya uchun aniqlik yoki texnologiya menejeri bo'lishga intiladi. Bu mantiqan to'g'ri, chunki precision ag texnologiyadan foydalangan holda agrotexnika tamoyillarini yuqori aniqlikda qo'llashdir. Keyingi eng keng tarqalgan narsa shundaki, kim aniqlik menejeri bo'lsa, odatda barcha texnologiya va raqamli mas'uliyatlar xuddi shu chelakka tushgandek o'z zimmalariga tushadi. Bu bugungi kunda ag chakana savdodagi eng katta xatolardan biridir.
Ko'p yadro raqamli texnologiyalar Chakana savdoning foydasi agronomiya bilan bog'liq emas, balki mijozlar tajribasi, xodimlarning samaradorligi va agronomiyadan tashqari savdo va operatsiyalarning to'liq hajmini oshirish uchun ma'lumotlardan foydalanish bilan bog'liq.
Tashkilot bo'ylab ushbu qobiliyat va texnologiyalarni samarali aniqlash va joriy etish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar to'plami odamlar qanday fikrlashini tushunish, biznes operatsiyalarini tushunish va dasturlarda, mijozlar segmentlarida yoki samarasiz operatsiyalarda ochilgan imkoniyatlarni kashf qilish uchun ma'lumotlardan foydalanishdan zavqlanishda oddiygina agrotexnikadan ko'ra ko'proq bog'langan. xizmatlar. Bu ba'zi agronomlarning bunday imkoniyatlardan foydalanish qobiliyatiga ega emasligini anglatmaydi, lekin kimdir agrotexnika va aniq texnologiyalarni bilsa, ular barcha texnologiyalarga qiziqadi va aniqlik, agronomiyaning barcha jihatlarini o'zlashtira oladi, deb taxmin qilish. va o'zaro funktsional raqamli vositalar nafaqat bu shaxsga, balki butun tashkilotga zarar keltiradi.
Ag chakana savdoda biz raqamli vositalar va infratuzilma nafaqat bu erda qolish, balki sizning biznesingiz uchun cheksiz muhim farqlovchi ekanligini tushunishimiz kerak. Ushbu tashabbusni hal qilish uchun raqamli birinchi fikrga ega bo'lgan shaxsni (yoki jamoanimi?) aniqlash (yoki etishtirish), shuningdek, agrotexnika va aniq texnologiyalardan tashqarida o'ylash uchun qiziqish, ko'nikma va avtonomiya va har bir o'zaro faoliyat bo'lim qanday qila olishi haqida o'ylash kerak bo'ladi. samaraliroq bo'lish, mijozlar tajribasini qanday oshirish va yangi daromad imkoniyatlarini qanday aniqlash mumkin.
Raqamli imkoniyatlar har bir biznes segmentini asoslaydigan asosdir. Ko'nik.
